オフショア開発が失敗してしまう原因
失敗してしまう要因は幾つかありますが、大きく分ける下記の３つになります。
- 発注側の日本企業がオフショア開発の経験が少ない。
- 発注先のオフショア企業の信用調査が充分でない。
- システム開発経験が少ない。
弊社では、失敗する３つの要因をなくしています。
- オフショア開発経験の豊富な実績です。
プロジェクト管理、オフショア用の設計書作成 - ビジネスパートナーになっているベトナム企業は信用調査が充分です。
開発実績、日本企業との取引が豊富 - 業務システム開発の実績が豊富になります。
日本とベトナムの２つの開発体制を作り、それぞれのメリットを生かした提案をしています。
詳細は下記ページをご参照下さい。